Notre intention est de mettre à disposition des formations adaptées aux réalités, pragmatiques et opérationnelles. Pandora Conseil a également été fondé pour faire bénéficier de son expérience aux cadres, aux salariés, aux directeurs, aux chefs d’entreprises (Associations, Service public, Offices de tourisme, TPE ou PME) qui souhaitent évoluer tout en s’adaptant aux mutations des organisations et/ou à la transformation numérique sociétale et économique.
Des formations en intra-entreprise, élaborées et dispensées par des experts pour que vous maîtrisiez les concepts, les techniques et les outils dont vous avez besoin, y compris hors Ariège et Occitanie (à distance).
Envie d’être plus efficace dans le management de votre équipe ?
De pouvoir mettre en œuvre des projets, des stratégies, après avoir mené les analyses internes ou externes adéquates
Bénéficiez d’une pédagogie concrète avec l’utilisation d’outils d’apprentissage efficaces et interactifs. Compétents, nos formateurs s’adaptent au profil de chacun grâce à une personnalisation de leur accompagnement méthodologique, et un nombre limité de places par session (10 à 12 personnes maximum). L’objectif est donc que vous vous appropriez efficacement les connaissances et les pratiques nécessaires pour les mettre au service de vos actions et de votre structure.
Durée : 2 jours
Apprenez à mieux manager vos équipes, et à identifier les facteurs de conflit et de stress en situation de management.
Durée : 2 jours
Vous apprendrez les bonnes pratiques et les aspects techniques d’une Newsletter, à évaluer les résultats et faire évoluer vos messages.
Durée : 2 jours.
Déployer une méthodologie intégrant la culture projet, adopter les bons comportements, anticiper, animer une équipe projet.
Durée : 1 jour.
Un jour opérationnelle pour construire une ligne éditoriale cohérente, créer du contenu engageant et organiser la publication au quotidien
